[摘要] 今年中介行越开越多，且以小行为主，不少大行经纪跳槽出来自己做老板，市场畅旺造就一批新晋老板。市区新收楼楼盘立即有中介行进驻，郊区成熟大盘则是地产街不断扩容。有地产界人士向记者报料，祈福新村周边的中介行数量已突破百间，一个巨无霸郊区大盘就可以养起这100多间中介行。
小行“心”不小 不想“小富即安”
据记者观察，今年入市或扩张的中小行经营者都是有想法和抱负的人，并不满足于“小富即安”的一两间分行数量。这些曾经有大行工作经验的经营者希望凭借积累的经验和自创的“独门偏方”，在市场上创出一片新天地。
创轩地产的门店数量已开到10间，总经理林喜荣表示，公司计划在明年春节前分店数量开到20间。这个名不见经传的地产公司只选取珠江新城与滨江东两大豪宅区入手开铺。作为一个从小型行迈向中型行的地产公司经营者，林喜荣承认短时间开铺数量大，管理起来的确有压力。
华晖置业总经理马智勇7月份才离开打拼了5年的满堂红地产，9月份即与亲戚联手创立华晖置业，分别在愉景南苑与惠福路开了两间铺。马智勇在满堂红担任店长以上的管理职位，他认为，自己开店与管公司一间铺的区别在于“帮公司管铺是打工，自己开店则是分到肉”。开店两个多月，成本控制在预想之内，庆幸业绩也在预想之内。
扎根番禺的共鸣地产总经理张强向记者表示，尽管他的公司分店数量不到5间，仍在公司内建立了“培训学院”，培养足够有能力与他并肩开店的合伙人。最近共鸣地产在顺德碧桂园新开的一家分店就是采取“店长+张强”的合伙人模式。张强在番禺楼市打拼多年，他认为小行经营者与员工是赤裸裸的金钱利益关系，员工无底薪，开单才有收入，为此他希望“自创”的合伙人模式能够改变这种营业方式。
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