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几个楼盘 一人兼“睇”
营销策划老李最近忙得像陀螺似的，今天在这个城市出差，明天又到了另一个城市。他说，有时候醒来很久都不知道自己身处何地。
进入目前工作的房地产企业以来，老李碰到了最忙的时候。老李现在负责他们公司三个楼盘的营销策划，而他“睇”的这三个楼盘都快要开盘了。三个楼盘分布于三个不同的城市，消费群体不同、消费习惯不同、产品定位不同，工作强度陡然增加，并且做起了“空中飞人”。
“其实像我们公司并不提倡加班，但现在如果不加班，工作实在做不完。虽然每天都拼命工作，依然感觉时间不够。”老李慨叹，“像我还不是最忙的，我们公司里比我忙的营销策划人还有大把。”据介绍，老李虽然负责三个楼盘的营销策划，但三个楼盘的开盘时间都隔了一两个月，老李可以根据轻重缓急来安排工作。而他的一个同事，负责一个城市的四个楼盘，全在同一时间开盘，更是忙得够呛。
据了解，老李之所以要一个人同时睇几个楼盘，是因为公司今年实现跨越式的发展：之前每年的开发面积只有几百万平方米，现在却翻了三四倍。新招的有经验的营销策划人还未完全到位，新招的大学毕业营销策划人又未能上手，负责楼盘真正营销策划工作的，就只能靠原来的几个营销策划人。而原来的营销策划人，即使按照之前的几百万平方米开发量来算，每个人负责的工作量都已经很大了。
市场背景：
人力跟不上扩张步伐
前几年的房地产好时光，使广州很多开发商都非常进取，在各地不断拿地。虽然项目是有了，但很多房地产公司的人员配备没能跟上公司的发展步伐。一方面是整个行业都在扩张，要挖人不容易；另一方面很多公司都没有长远规划，缺少人才储备，导致人员不足。在这种情况下，只有在原来的基础上挖潜，导致营销策划人的工作量大幅增加。
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