[摘要] 无论房价涨跌、无论成交升降。如果说2008年低迷时期开发商承受的成交一路惨跌我们可以忘记，但是，2009年在房价、地价、成交纪录频频刷新的年代，发生的那一件件“窝心”事件却不能忘记。因为，有些是血的教训。
这一年的开始，没有了2008年的争论与2009年的疯狂。
这一年的开始，留给业界的仍旧是个谜局。未来，是向左走，还是向右走？
无论房价涨跌、无论成交升降。如果说2008年低迷时期开发商承受的成交一路惨跌我们可以忘记，但是，2009年在房价、地价、成交纪录频频刷新的年代，发生的那一件件“窝心”事件却不能忘记。因为，有些是血的教训。
万科年初深陷“质量门”激进业主门口“烧花圈”
“未来万科(000002,股吧)没有故事，因为成功的公司没有故事，”这是万科(000002,股吧)集团董事局主席王石写在《道路与梦想》里面的话。
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不过，2009年对于房企老大万科而言，却是充满故事的一年。
去年3月份，市场刚刚回暖，万科上海金色雅筑就被曝出出现质量问题。渗水、不隔音、裂缝等困扰着小区的800多名业主。
尽管上海万科也在配合进行整改，对渗水的房屋开始全面整修，在墙壁中全部加入隔音棉。
但据相关媒体报道，“多户人家整改了三四次仍难解决问题，而且如此大面积的质量问题爆发，使越来越多的业主开始怀疑，这是因为压缩成本、偷工减料造成的，小修小补解决不了问题”。
究竟是2008年的降价最终导致的2009年的“质量门”？还是因为的确是质量问题而出现的“退房门”？
也许这些问题并不足够让万科窝心，但万科业主们反应之激烈，无疑让万科头疼不已。
据说，曾有万科激进业主在上海万科总部门口烧花圈以示哀悼“万科社会责任感丢失”。
不过，经过此次窝心事件，我们看到万科仍旧表现出房企老大的做派。
在记者获悉的一封“致万科中林苑业主的公开信”中，万科这样写道，“对于上海万科而言，此次事件的教训是极为深刻的，也是弥足珍贵的。所以，除了道歉，更要感谢广大业主对我们的监督与批评，这种监督与批评，是我们改进工作最直接的动力”。
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