[摘要] 半年劲销423.2亿,净利高达58亿,多项业绩指标遥遥领先,今年上半年,恒大地产交出了一份堪称亮丽的“中考成绩单”。严厉调控之下,恒大“快速周转”的发展模式再次发挥效力,其项目的销售均价更是低至“5字头”。“限购令”蔓延已是大势所趋,“挣扎”中的房地产企业如何突围?“恒大模式”值得借鉴。
“快速周转”将成共识前的形势来看,“限购令”蔓延至二三线城市已是大势所趋,随着信贷收紧,投资需求受限,房企的销售业绩和现金流状况一直颇受业内关注。
但中报数据则显示,恒大似乎并不存在上述问题。由于长期以来一直奉行“低价优质”的产品定位,恒大的产品在市场颇具竞争力。
中报数据显示,恒大上半年交楼均价6345元/平方米,销售面积611.7万平方米,位居。
对此,恒大方面表示,拿地立即开发、快速建设、大规模开发、低价销售、全年有楼可售,这类模式适应当前大势。
记者了解到,恒大一贯坚持每个项目都是快速开发建设,争取在6-8个月开盘。目前,恒大181个项目有167个已经大规模开发建设,开工项目比例超过92%。
另据统计,恒大在建面积3163万平方米,,占总土地储备的23.4%,所有土地可供开发3-5年。
韩长吉表示,大模式的实质意义在于不捂地,不惜售,按照正常的利润空间进行销售运作,值得一些资金链紧绷,楼市定价缺乏依据的房地产商借鉴。
其实,调控大势之下,这一策略已经开始成为行业的共识。此前,机构联合共同发布的《2011年上半年中国房地产企业销售排行榜30》即指出,高周转的经营模式已经成为领跑企业的共性,尤其是在政府调控房地产市场趋于常态化的当前,高周转模式的优点体现得比过去更加显著。韩长吉也认为,虽然目前中小房地产企业追寻超额资本的期望依旧较高,但随着调控的逐渐深入,房地产企业资金链将更加困难,恒大模式将有望得到推广。
但这一模式的造就也并非一日之功,据记者了解,无论在运营、材料、建设,还是财务方面,恒大的成本控制能力都十分惊人,有的原材料采购价仅是市场价的2-3折,“标准化运营”使恒大实现了在同类产品中质量、品牌,但价格,性价比。
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