[摘要] 昨日,媒体援引业内人士的话称,大部分房企正在裁员,比例高达30%-40%,有的甚至高达60%。但《国际金融报》昨日从多家房企相关人士处得到的均为否定回答。在一些业内分析人士看来,裁员已是行业入冬的必然现象。现在只是刚刚开始,如果调控力度持续,未来裁员幅度可能更大。
裁员潮才刚开始
“裁员是个负面消息,作为公司,肯定不愿意承认。据我所知,裁员已是业内的普遍情况,当然也是一种正常现象,因为年末本身就是公司调整人员的时节,再加上整个行业处于低谷期。”专家表示,对于企业而言,裁员是降低成本最直接、最有效的办法。
另一专家认为,裁员的规模将超过2008年。“2008年底很多企业都有裁员计划,当时说2009年要裁员了甚至规模比较大,但2009年春天开始楼市又回暖了。但这次情况不一样,2012年春天包括上半年,楼市不会大规模反弹和回暖,这也意味着2012年很多企业将按照目前的规划和计划裁员,否则企业经营会遇到一些问题。”
上海房地产分析师、财经评论员陈真诚则向记者打了个比方。“客人来了,请保姆很必要,但客人走了之后,保姆还有存在的必要性么?”他认为,这波裁员潮才刚刚开始,如果政策持续,会进入一个高峰期,最后会归于正常,这是一个周期。
企业策略过冬
在楼市寒冬之下,房企似乎已步入洗牌期。
中国房地产业协会经营管理专业委员会和兰德咨询(中国)有限公司联合发布的《2011房地产开发企业经营管理蓝皮书》显示,截至2010年底,有房地产开发企业66290家,连续两年呈现减少趋势(2008年、2009年分别有87881家和80407家),“洗牌”已经开始,预计到2015年,将有30%的房企被洗牌出局。
专家也认为,裁员只能减少支出,尽量保命,很多企业如果裁员后还保不住命,就只能转让项目或被并购,从而退出这个行业。“相对而言,资金比较充裕的房企如果能够熬过冬天,只要市场需求的规模不变,这些企业就会获得大发展”。
记者了解到,为了熬过冬天,一些大型房企特别制定了过冬策略。比如,恒大地产就坚持快速开发、快速销售、低价跑量的民生战略;而万科则以“现金为王、积极买楼、谨慎拿地、精细管理、锻炼身体”为过冬策略;富力则以防守者的角色谋求生存,在土地市场上更谨慎、在工程建设的进度上有所调整。
相关新闻:
免责声明:凡注明“来源:房天下”的所有文字图片等资料,版权均属房天下所有,转载请注明出处;文章内容仅供参考,不构成投资建议;文中所涉面积,如无特殊说明,均为建筑面积;文中出现的图片仅供参考,以售楼处实际情况为准。