[摘要] 回顾改革开放的30年，生产力的解放主要的动力来源于“国退民进”。但“国退民进”主要还是在实体经济的中小型制造业以及轻纺加工行业等领域，而在虚拟经济和垄断行业依然是以国有大型企业为主导，或者说占据垄断和统治地位，在这些领域民营经济基本上没有话事权和进入的资格。
回顾改革开放的30年，生产力的解放主要的动力来源于“国退民进”。但“国退民进”主要还是在实体经济的中小型制造业以及轻纺加工行业等领域，而在虚拟经济和垄断行业依然是以国有大型企业为主导，或者说占据垄断和统治地位，在这些领域民营经济基本上没有话事权和进入的资格。
【韩世同的博客】
因此，为民营房企的发展提供了良好的条件和市场契机。象合生、珠江地产、富力、碧桂园等房企就是在这样的历史环境和条件下，把握机会不断逐步壮大发展起来的；但象万科、中海、保利、城建这些有国企背景的房企，这个阶段也得到了很大的发展。1998年亚洲金融风暴的影响，又为房地产业的“国退民进”提供了一个契机，一大批中小民营的中小房企与大型房企一道得到了迅猛的发展。
但是，在资本市场或者虚拟经济，房地产民营企业的发展与有国有背景的房企甚至央企相比仍然是居于不相等地位的。比较突出的是股市和债市方面：可以在A股上市的房企基本上是国有控股的企业，而民营房企多数只能到香港、新加坡和美国是去申请上市。而在上市房企申请发债和配股方面，民企与有国企背景的房企待遇也不同，万科、保利在2007-2008年期间通过股市和债券市场融到很多资本；而富力在香港上市后，虽然一直想进入A股市场，也一直在申请发行债券但似乎都还没有达成。
正是因为在虚拟经济和资本市场上存在着“国强民弱”的体制和机制，因此当国际投行由于金融海啸而式微之际，资本市场从流动性过剩过度到紧缺，然后又在4万亿投资和6万亿新增贷款的推动下再次开始进入疯狂状态的时候，中国房地产业开始出现“国进民退”的现象。而且，这次的受益者和幸运儿主要是大型央企和国企，因为这些企业可以“近水楼台先得月”，可以轻易地从4万亿投资和6万亿新增贷款中获得源源不断的资金。
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