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解密系列 |
■ 解读新加坡最大购物中心：怡丰城 |
| 任何一个商业项目的开发与发展都有其规律。能否生存下来是要依赖其存活主体——消费者本体的消费能力、结构、习惯、能力等等，还有一个城市的GDP数据、消费指数、交通配套产业结构发展等等综合因素[详细] |
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■ 解秘中国最成功潮流商场：广州潮楼 |
| 地段只是提供给你一个优势的机会而不是你成功的核心作用，在商场竞争中有多少坐拥黄金地段而死去的，广州北京路为全国十大商业步行街之一，每天人流几十万，但是也有众多商业做得死去活来的[详细] |
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■ 解秘中国首个运动城：广州东川运动城 |
| 对于商业项目的运作与开发，运营者觉得无微不至的运营最重要，而开发者则觉得开发模式或者说定位最重要，人站的位置不同，其对于工作的理解也会不同。[详细] |
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■ 解读泰国最大购物中心：Central World购物商场 |
| 泰国曼谷在打出“时尚曼谷”的目标后，与时尚相关的各项建设蓬勃发展，每年都有大型购物商场开幕，曼谷的购物天堂定位不再限于物美价廉，打着舒适、宽敞、现代设计的商场，显示曼谷与世界同步的流行趋势。[详细] |
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■ 解读台湾最早的大型购物中心：台茂购物中心 |
| 一个商业项目，它是有生命的，是要厚积薄发的，是要用心管理的，象人的历程生命一样，有其童年、少年、青年阶段直至生命结束。[详细] |
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■ 解秘中国首创青少年商场：广州少年坊 |
| 少年坊的成功出现是一个重要机遇的判断，是基于对中国青少年的商业发展和获利模式的理解和划分，并在这个细分的市场通过自身的优势创造出新的赢利模式。[详细] |
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Mall专场 |
■ 正确认识购物中心与MALL的异同 |
| 摩尔购物中心是指：面积在10万平方米以上，由专业购物中心管理集团开发经营，业态业种的复合度极度齐全（全业态、全业种/行业经营，表现出高度专业化与高度综合化并存的成熟性结构特征），行业多、店铺多、功能多,商品组合的宽度极宽深度极深（商品高中低档必须齐备，以保证商品品种齐全。
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■ 打开MALL成功经营关键 |
| 我觉得开发购物中心就象是厨师做菜的过程，首先你要选好材料如选址一般，咨询顾客的口味如同了解消费者的购物需要一般。因为不同的顾客有不同的需要，厨师炒菜如同经营一样，可以有一定的标准，但是绝对是不可能按照标准下油加调料等，如果照搬教条主义，那么就会出现吃力不讨好的下场[详细] |
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■ 打开mall商业成功开发关键 |
| 任何的事情都是人做出来，对于商业物业，有好的地段固然重要，但那只是前提，仅仅是代表成功了一半而不代表你一劳永逸。经营定位，永远将消费者需求放在第一位，否则就算是成功了也是运气使然，但人不能永远依靠运气进行经济活动。[详细] |
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■ 做生活产业的整合者,全新生活广场商业开发模式 |
| 全生活广场由各种服务功能所组成，据推估，应可增加该地区上千家厂商的投资进驻，直接增加数亿元人民币以上的业绩，除了促进食、衣、住、行、育、乐、金融服务等第三产业的蓬勃发展外，还可以增加就业人口、提升都市档次，甚至可以吸引国际人才携手带眷前来定居，产生一个汇聚附近方圆十倍距离增值的最大效应。[详细] |
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■ 创建购物中心核心竞争力 |
| 购物中心建筑物规模巨大，投资额大，回收期长，一旦建成，可改变范围则小，因此必须前瞻性地搞好购物中心建筑物规划设计，使它既能满足当前市场需求，又能符合将来市场的变化趋势。[详细] |
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