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青梅煮酒论"豪强" 现在的房产业成烫手山芋?

  [提要]2007年,地产界爆出的最大冷门就是,曾高调表态“海尔不投资国内房产业”的张瑞敏“自食其言”,挟两三百亿元资金,重弹砸向地产业。而且聘请业界明星级人物、上实发展总裁卢铿坐镇掌门人之位。

大鳄型海尔

2007年,地产界爆出的最大冷门就是,曾高调表态“海尔不投资国内房产业”的张瑞敏“自食其言”,挟两三百亿元资金,重弹砸向地产业。而且聘请业界明星级人物、上实发展总裁卢铿坐镇掌门人之位。

事实上,海尔拓展地产业务并非一时的跟风之举。数年前,海尔通过开发整体厨房等住宅配套设施,与包括万科在内的若干知名开发商结成战略联盟。在大本营青岛,海尔自行开发了数个地产项目。但是,令人尴尬的是,海尔电器畅销中国,甚至世界驰名,但海尔地产在小小的青岛,也没有做到第一。相比国内一路看涨的房地产市场行情,家电业乃至整个制造业,利润日趋微薄,日子举步维艰。在这种背景下,张瑞敏下了这一步轰动业界的棋。

到现在,卢铿进入海尔地产已经半年多,在这期间,2007年11月,海尔地产制定出两大总部、四大中心的全国战略格局——青岛和上海两大总部以及以青岛、上海、北京、重庆为核心的四大区域中心。紧接着,海尔地产先后与一南一北两家集团——绿城房地产集团、北京雅世置业集团签订了战略合作协议和项目合作协议。两个合作中,海尔地产所占股份都是55%。

卢铿在海尔似乎要风得风、要雨得雨。尤其值得一提的是,和绿城合作的在济南“全运村”及五星级“奥体酒店”,总建筑面积138万平方米,在济南算是一个超级大项目。

但是,消息人士告诉记者:“卢铿在海尔地产也受到质疑。”而其中最主要的“由头”就是这个和绿城合作。据消息人士透露,海尔地产内部对和绿城合作非常不满,认为绿城拿到的条件太好,海尔吃了亏。随后媒体报道称,海尔地产和绿城双方正由成本分歧演变为控制权的争夺战。由于海尔是制造型企业,注重成本控制,但是,绿城董事长宋卫平是一个产品主义者,因此双方发生了很大冲突。消息人士告诉记者,在华新国际时就追随卢铿的一位老部下,跟着卢铿到海尔地产任副总,结果待了三个月不到就离开了。就卢铿加盟海尔地产的表现,以及是否存在分歧的问题,记者致电海尔相关部门,截至记者发稿时,未得到任何答复。

只要张瑞敏下决心,海尔地产一定能做好,不缺经验,不缺资金,尤其是张瑞敏在中国政界商界的影响力,以及那么多的海尔工业园。但是,这个过程中少不了波折与反复,对张瑞敏和卢铿来说,都是巨大的考验。

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