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万家物业：“广纳谏”以家文化群策群力谋发展

　　[提要]为加大管理力度，完善经营体制，万家物业管理层以"员工月度工作总结报告"为载体，开门纳谏，广泛征求各级员工的意见建议，汇聚群体智慧，努力将公司建设推向新台阶。

为加大管理力度，完善经营体制，万家物业管理层以"员工月度工作总结报告"为载体，开门纳谏，广泛征求各级员工的意见建议，汇聚群体智慧，努力将公司建设推向新台阶。

万家物业总经办相关人士表示，仅五月份，该司已从员工工作总结中收集有效意见数十条，内容涉及到节省经营成本、加强督导管理、改善网络建设、拓展前线业务等多个方面，而且陈辞恳切，可行性强。目前该司总经办及有关部门已根据相关建议制定出整改措施及实操方案，每条建议均在逐一落实中，其中有部分建议已被实施并初见成效。

万家物业这种"广开言路"的管理思路，在公司内部得到一致好评，有分行经纪人向笔者表示：广泛听取员工建议，是公司领导层对员工智慧的认可，有利于调动员工献计献策的积极性，也有利于培养员工对待公司事务的主人公态度，契合了万家物业"家文化"的真正内涵。

 

责任编辑/liuxiaowei.gz
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