[摘要] 进入2012年，楼市调控继续从紧，对于开发商而言，如何熬过这个漫漫寒冬，是一件迫在眉睫的事情。在张建勋看来，楼市的立春节气远未到来，“若能连续三个月出现量价齐升，才可视为回暖迹象，就目前的情况而言，楼市依然处在水深火热当中。”
编者按：随着国家宏观调控政策的不断细化和深入，房地产市场注定要告别“十年黄金时期”的温床，开始逐步走向改革和重构之路。“春江水暖鸭先知”，作为整个市场上最为敏感的一环，房地产开发企业此刻感受到的不是“冬日暖阳”，而是政策调控带给市场的阵阵“刺骨严寒”。
调控收紧、需求萎缩、销售乏力、融资无门、资金承压……，除了谋求转型苦练内功外，面对着一系列困境的房地产开发企业已“无路可走”。传统的发展模式已难以适应当前房地产市场格局，“转型”正在成为整个地产行业不得不探索的命题，各大房企频频出招蓄势转型。对于房地产行业，2012年或成转型年。
家和集团副总裁 张建勋
家和集团副总裁张建勋认为，今年的房价控制目标虽然尚未出炉，但是就去年广州的房价表现而言，2011年广州房价上涨2.6%，远低于经济增长的11%，在完成调控目标方面可谓表现异常突出，但是与此同时，2.6%的幅度也低于全年的CPI，若要实现真正的合理调控，将房价控制目标定在CPI于GDP之间则较为理想。
进入2012年，楼市调控继续从紧，对于开发商而言，如何熬过这个漫漫寒冬，是一件迫在眉睫的事情。在张建勋看来，楼市的立春节气远未到来，“若能连续三个月出现量价齐升，才可视为回暖迹象，就目前的情况而言，楼市依然处在水深火热当中。”
他认为，针对目前的调控环境，房企应遵从“三性原则”，分别是理智性、灵活性和前瞻性，即是在价格方面，应该追求合理利润；在营销手段方面，可以通过降低首付等各种方式来促进成交，此外，加大对刚性需求及改善型需求的关注，在产品户型方面贴近这类人群，为他们提供更多的房源；还应把握未来产品的定位走向，求新求变，灵活变通，才能顺利度过这段艰难的时期。
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