频玩虚拟资本换手率 地产空心化加剧令人担忧

盛大最新推出的一款游戏令人玩味。若将游戏主角变成房地产商的话，抽掉土地这个道具，便成了“房屋开发商”；抽去资金这个道具，便成了“房屋交易商”；若抽去设计建造这个道具，便成了“项目代理公司”；再抽去管理团队这个道具，竟成了四大皆空的“策划公司”。

事实上，在房地产行业陷入多重困境下，以上这款游戏的假设并不夸张，我们所暴露出的空心化问题可能比想象还要严重。有些公司是有土地没资金，有些公司是有资金却没合适的开发土地，有些公司虽有土地也有资金，但却奇缺人力资源和管理素质。当然，这些“缺门”或“偏科”，尚属比较能拿得出手的公司。如果把搜索引擎放大到更宽边界，既没地又没钱更没人的小公司可能为数更多。

据统计，我国目前有资质的房地产企业约6万多家，从注册分类和比例看，综合素质较差的三、四级企业和暂定资质企业的占有率过高。以北京为例，获住房和城乡建设主管部门核准的四级资质企业达1249家，暂定资质企业1118家，占全部注册企业的60%以上。而实际上，全市大部分开发项目又都由85家具有一级资质的企业完成。因此，这种实力、能力与项目、工程上的不匹配、不对称，让更多房地产企业暴露出“跛足”的窘态。

其实这也算不上什么新话题。众所周知，房地产业本身就是一个包含门类较多的“长链条”产业。它既需要规划、设计的引路，土地、资金的支撑，又需要依赖高层次专业人才的操盘，加上越来越复杂的外部公共环境和金融环境，若一味像“寄居蟹”那样依赖于土地、资金生存，其行业的价值基准显然无法全面维护，而一遇风吹草动后出现的大风险、大危机亦就在所难免。

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