合生创展：16年沉默蜕变 三大创新举措占尽先机

中国房地产界，合生创展给人的感觉就像一只沉默的大象，一艘稍带神秘色彩的“航空母舰”。万科掌门人王石当年一句“万科不是地产‘航母’，合生创展才是房地产界真正的‘航空母舰’”，说出了合生创展低调而又规模惊人的特色。

合生创展曾经创造了内地首个年销售额超百亿元的纪录，也曾经早在目前这些内地房企奔赴香港IPO淘金之前，于1998年已在香港上市。它甚至早在华南板块被内地同行推为样板之前，在广州天河已成功打造了两个市区超级大盘——华景新城以及骏景花园。而在众多同行纷纷涌入商业地产领域之际，合生创展早已气定神闲地开始描绘商贸、物流两大板块的蓝图。

没有任何理由可以忽视合生创展对行业的影响力。这个被万科王石称为“真正的航空母舰”的企业，介入房地产的十多年来，每一步棋子都下得恰到好处，占尽市场先机。

淘得大盘首桶金

合生创展于1992年在香港注册成立，翌年，刚刚起家的合生创展巨资拿下处于规划之中的天河大块农田，开发建设华景新城项目。当时的广州，仍然以市中心的小盘销售为主，合生创展的大盘开发成为首吃螃蟹者。

“从一开始，华景新城就以大盘的形式出现，首度将社区理念引入广州。”合生创展营销中心销售总监称，华景新城项目在开发后受到市场热烈追捧，“只要有货，市场就会抢购”。

1996年，在成功开发四期项目后，华景新城已随着广州城市中心东移，成为天河著名楼盘。从华景新城第五期开始，合生创展开始在华景新城引入欧陆风格，并首次引入“隐梁、隐柱”的设计结构。这些元素的创新，使华景新城一度成为广州最具性价比和吸引力的住宅产品。

华景新城项目的开发，使合生创展成功淘得大盘建设的第一桶金，并由此而取得大盘项目开发管理的宝贵经验。凭借华景新城项目的成功经验和品牌效应，合生创展先后在广州开发骏景花园、帝景苑、愉景雅苑等多个大型社区。合生创展开始名列广州开发企业实力十强之内。

合生创展迈出成功的第一步，当中起作用的主要因素是其富于前瞻性的战略眼光。在上世纪90年代初，房地产仍以炒作为主，商品房市场泡沫泛滥，同时普通住房仍以房改分配为主流。合生创展却能独辟蹊径，建设面对中等收入人群的商品房，并且以大型社区结合市政发展方向，开始了大盘运营的探索。同时又借助境外资本平台，解决了后来导致众多房地产企业遭遇“滑铁卢”的资金链难题。稳步前进，抢占市场先机，是1992~1998年合生创展的主旋律。

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