房产中介跑马圈地竞争白热化

如果您稍加留意就会发现，近期北京街头如雨后春笋般冒出了不少房产中介的门脸儿，有的地方一下“扎堆儿”冒出三四家。房产中介公司特别是一些大型品牌公司“跑马圈地”扩张规模的竞争，在年底前进入了白热化。据了解，继“我爱我家”公司在北京连锁店面数量超过80家，年底将突破100家之后，顺驰、中大恒基等众多经纪公司也在迅速拓展自己在连锁店面上的规模。顺驰公司已从年初30多家自营店迅速扩张为目前的85家店，并定下年底前达到100家的目标。

房产中介为何急于“跑马圈地”？这种状况将给本市未来的二手房市场带来怎样的影响？记者为此采访了“我爱我家”等大型品牌中介机构，听取了专业人士的看法。

二手房市场潜力巨大，前景看好。

据了解，本市目前常年租房人群已经突破300万，租赁市场供需两旺；同时二手房交易热度不减，今年1至9月二手房交易量为26590套，相比2003年同期的13470套，增长13120套，增长幅度为97%，全年交易量预计约4万套。在旺盛需求的带动下，二手房市场日渐成为房地产市场的新主流，逐渐向一手房市场逼近，房地产经纪市场前景被逐渐看好。京城众多品牌中介公司迅速扩张的真正目的，不仅仅在于眼前的市场，更深远的考虑是快速抢占市场份额，从而迎接未来庞大的二、三级市场的检验。“我爱我家”负责人表示，该公司进一步开设连锁店，主旨是为了通过占有庞大的客户群体，保证业主能够以理想的价位出售手中的二手房，确保业主利益的最大化。在此基础上，使公司得以更快的发展。

中介规模扩张，有利于市场规范。

据记者观察，在本市房产交易密集的地区，往往都是房产中介门市云集，如平安大街东段、蒋宅口、洋桥等地区，在半径1公里的区域，房产经纪机构的连锁店少则七八家，多则十几家。中介公司扩张规模相互竞争，一方面为消费者提供了“货比三家”的选择余地，同时也为广大客户带来更多实惠，如中介通过实现跨区买卖业务，能够为不同阶层的客户服务并同时满足他们不同的需要；规模大、信誉好的中介公司与银行之间保持着良好的协作关系，能够为需要贷款的客户与银行之间架起一道沟通的桥梁；规模的扩张使中介公司能够拥有更大的舞台空间，以便提供更新、更多的产品，真正切合实际地为广大客户服务；同时促进房产中介行业在竞争中不断提高管理水平，完善经营模式，走向规范化，有利于未来中介市场整体的良性循环。

须在白热化的市场竞争中走出一条独特的企业经营之路。

最终决定中介企业成败的不仅是规模，更重要的是“服务”。规模再大，服务跟不上，中介公司的发展道路也无法走向长远。而服务又包含两个层面：一是按照一定的行业标准与服务流程保证服务的规范性；二是在安全、快速、便捷等方面不断提高服务的质量。如提供个性化、特色化、人性化服务；建立“阳光操作”、“透明交易”、“不吃差价”、“拒绝现金收房”的健康模式等。中介公司只有不断地提升自身服务水平，才能顺应二级市场的千变万化。

业内专家分析认为，中介公司“跑马圈地”扩张了规模，并不能代表企业已经占有了市场份额，“服务”依然是连锁店发展的关键所在。盲目的布点，反而会增加企业负担，降低经营水平，影响企业的发展。因此，中介公司应将更多的精力投放在为客户服务中，提升自身服务水平，以增强消费者对房产中介的信心，维护好消费者的权益。这样，房产中介才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟，使整个行业步入健康成长的轨道。

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