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独家直播:2007中国卫生洁具行业高峰论坛

独家直播:2007中国卫生洁具行业高峰论坛

资深建材营销专家汪光武先生发表见解

汪光武:我觉得要探讨这个问题之前,我们还是要理解一下卫浴产品,西方最权威的理论也解决不了这个问题,我们从基本理论解决,我觉得卫浴产品首先是一个道具,就是满足人的生理卫生,如果仅仅从这个方面了解,西方的品牌像科乐、TOTO,如果是这样理解,是技术理论出了问题,产品不仅仅是满足生活需要,其次是满足人的精神需要的道具。为什么劳力士的手表能卖很多钱,有的还卖不出去。我们的脸盆,浴缸也好,最开始出来是解决生理需求。而现在不是,而是代表着个人身份。卫浴和瓷砖不一样,卫浴是干什么的?是拿来洗脸和洗澡。第二是作品,第三是满足人的精神层面需要,或者是满足人的虚荣心的道具。不同的品牌,产品很相似,价格的巨大差异主要在哪里?

从作品来看,这几年的工业设计水平,我们的设计一部分的企业都赶上来了,比如说箭牌,他们的三大品牌加上研发人员都有200多人,他们的产品都不错,但是还是卖不过TOTO。为什么会这样?一个是企业的自身造成的,开始的定位比较低,已经给消费者留下很难改变的印象,这个需要靠时间慢慢改变消费者的印象,最初你确实是很便宜的,完全达不到满足人的精神层次,第二是工业设计,这也是这几年赶起来的,以前还是很差,整个行业还是输给别人,只有几个少数的企业不输给他们。还有一个是大环境,什么是大环境,中国的制造业,不要谈陶瓷行业,最近几年进步非常快,要放在5-8年前,我们的产品确实不如人家的,我们也是最近几年才缩短了差距,要说行业的平均水平跟欧洲无法比,这不是说少数的企业好了就能改变消费者的印象,消费者的印象不是不能改变了,以前的中国人没有信心,现在随着我们国力的进步,中国的自信又上来了。

我们可以调整我的定位,如果你觉得你有资格有能力非常想做高端品牌,就要淘汰一些产品,价格也是一个商品,大家学过西方的理论就知道,需求对价格的弹性,有一类的消费产品,消费的弹性是付弹性。举个例子,比如说奢侈品,如果你的定位是高端,可以想奢侈品,主要不是洗脸和洗澡,主要是面向精神层面。好比买车一个道理,很多车的性能,大老板也知道,40万的车和200万的车性能都是一样的,但是他一样还是买200万的车,因为代表着他的身份。好比一个小区,小区里的是豪华别墅,如果住的都是捡垃圾的,老板绝对不会进去的。如果你想做高端,首先要把握自己的定位,不要想普通的打工者2千块一个月,买一个房子100万,还要豪华装修,想都别想。

首先我们的自己的定位可以早就我们能否卖什么价格,比如说一些假的东西,也很漂亮,但是卖不上去。再一个是自己的包装和推广要花钱,技术高可以少花钱,但是不花钱是不行的。不要认为一个人只有有脑袋什么都可以做,这个年代要有两个,一个是钱一个是脑袋。从主观上我们可以调整定位,我们现在国民对国内的产品信心已经具备了,我现在做的就是,这个品牌是中国制造,在中国有生存空间,老百姓已经认可了,早在以前是超前,超前就是找死,如果你想做高端品牌,定位就是要高的,服务产品都是要高端的。怎么做?这里面的话就太细了,我就不说了。谢谢。

喻镇荣:谢谢汪老师,汪老师确实是资深的营销专家,它的观点对我很有启发。但是有一些人是不赞同这些观点的,还有另外一方面,他们的量,销售额非常大,这也是一个因素,我个人觉得,从市场上销售额的比例确实很大,刚刚汪老师讲的问题,我们现在定位还不是很高,他们的定位很高,市场的销售额也是很大,我就觉得还听听大家的意见,下面请地中海卫浴的李总谈一下。李总在卫浴行业是非常自信的,也是我的老师。我在进入卫浴这个行业他对我的影响是非常大的。有请李总。

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