现场直播:合景泰富&金蝶EAS项目签约新闻发布会

 【主持人】：谢谢温总和奉总。金黄的香槟预示着金光灿烂的前景。现在是问答时间，各位媒体朋友如果对今天金蝶集团和合景泰富集团签约仪式有什么问题可以提出来，两位老总会非常乐意回答大家的问题。

【记者提问】：合景泰富与金蝶合作分几个阶段？

【主持人】：我们跟合景泰富集团是一个长期战略信息化项目，分若干个阶段，我们现在执行的是第一阶段，应该是百万级的项目，未来还是有第二期、第三期相应的投入。

【记者提问】：合景泰富跟金蝶软件合作是看重为企业节省成本，也能够为企业信息化更加丰富，在合景泰富采用合作之后，能够为这个企业降低多少比例运行成本，有没有一个具体的估算值？

【温德生】：一个很直接的百分比是不好说的，但是一个企业的决策基础是什么？我们在很多企业里面老板的决策是拍脑袋的，凭自己的经验和对市场的感觉就做决定，这种决定有可能是对的，但是往往判断的失误会比较大，通过信息化提供我们很多决策需要的信息，做出的决策精确性就会大大提高。一个企业如果有一个战略性的决策是错误的，带给公司的损失会有多大？这不是说我们百万级能够解决的问题了，从这个角度，大家知道信息化对企业的重要性，不言而喻了。

【奉继承】：我补充一下，现在很多的企业越来越认识到，信息化不是赶时髦，以前很多人说信息化是锦上添花的事情，现在很多人意识到信息化是企业的管理工具。特别是房地产企业，大家都感觉到房地产现在发展是处于良好的发展时期，但是房地产受宏观政策的影响比较大，很多房地产企业之间竞争的格局，相对来说我们行业管理的竞争程度要比其他的行业好一些，但是竞争的加剧使得企业必须加强管理，现在的房地产越来越走向集团化，发展的像合景泰富这样的企业也不仅仅满足于在广东发展，将来要走出广东，走出中国都有可能，这样管理的幅度会增加。如果有我们金蝶EAS这样一个平台，对企业对外扩张，我们先进的管理思想、模式的对外复制这是一个非常好的帮助。否则，以往的复制都依赖于人为的因素，决定在外地开设项目的管理。

第二个就是对项目成本的合理预测和控制现在是很多企业管理的难点。我们跟万科的合作也是一个非常好的标杆，他们在这个行业树立的管理上的领先优势大家都可以看到。

第三、我们实实在在的通过上金蝶EAS的解决方案，比如集团统一采购，集团资金的统一调度，直接的效益是非常明显的，无论是直接效益还是间接效益在企业中都会不断的反应出来。

【记者提问】：刚才我看到介绍，这个项目更多的是侧重于企业内部的信息资源整理。我想问一下，是否会涉及到供应商，会不会扩展到供应商的层面上去？

【温德生】：我们整个项目包括了销售体系、成本体系，在成本体系中跟供应商的合作是属于很大的一块，因为我们的合同管理是直接跟供应商联系的，包括了这块。

【记者提问】：将来供应商是不是也要上这个项目。

【温德生】：不一定。

【记者提问】我问的问题是除了今天活动以外的，市民认识合景泰富是先从项目再到品牌，我想问一下合景泰富在品牌上会不会有新的投入，比如跨越区域发展，品牌影响力显得非常重要，对这方面合景泰富会不会有新的动作？

【温德生】：我是管人力资源的和行政这一块的，对品牌不太了解。但是有一点，我可以告诉大家，我们非常注重品牌建设，我们也会加强在品牌上的投入，使合景泰富在市民的眼中有更高的价值存在。

【记者提问】：我想问一下，合景泰富为什么选择金蝶签约，这个签约是不是跟你们上市有直接的联系？

【温德生】：我们在选择供应商及合作伙伴已经很长时间，不是今年开始的，去年就开始筹备了，为什么选择这个时候？我们从单一项目的管理到现在多项目、跨地区，企业已经明显感觉到管理方面有些吃力，发展已经到了瓶颈，所以我们选择这个时候推出ERP项目。

【主持人】：非常感谢各位媒体朋友参加今天的签约仪式，共同见证金蝶集团、合景泰富携手建设信息化的过程，本次签约仪式到此结束，在此感谢各位。

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